L’entretien d’embauche a longtemps ete considere comme l’evenement principal du processus de recrutement.

Mais Divers recruteurs soupconnent desormais que leurs echanges avec les candidats ne servent en fera a pas grand chose.

D’apres une etude LinkedIn, 63 % des entretiens d’embauche classiques passent a cote des soft skills des candidats. Environ 40 % des meneurs d’entretien seraient influences par des biais de recrutement.Convaincus via des chiffres, De surcroi®t en plus de recruteurs se mettent au recrutement data driven, ainsi, cherchent a rendre objectifs leurs criteres de recrutement.Le questionnaire de recrutement s’avere un outil indispensable au recrutement fonde sur les precisions. Cela aide les equipes RH a preparer des questions d’entretien et les tests qui mettront en valeur le meilleur candidat grace a une base objective.Retrouvez ici une liste de questions d’entretien d’embauche Afin de vous inspirer et creer votre questionnaire.

Construire un questionnaire de recrutement a partir une persona candidat

Loin des cliches d’une retrouve spontanee entre l’entreprise et ses potentiels collaborateurs, un entretien d’embauche efficace se prepare avec minutie.Tout part une persona candidat ideale. Mes equipes RH ont identifie des connaissances, les qualites, ainsi, les talents necessaires a une prise de poste reussie. Le candidat effectue d’ailleurs la aussi analyse a partir de l’annonce de recrutement.Il s’agit maintenant de reprendre votre profil-reference, ainsi, d’attribuer 1 score a chaque facteur d’apri?s le importance.Le questionnaire de recrutement devra traduire votre liste de caracteristiques prioritaires en un guide d’entretien commun a tous nos recruteurs. Celui-ci couvre :

• nos aspects eliminatoires d’la candidature (ex : disponibilites…);
• les competences techniques et l’experience technique mobilisees par le poste ;
• la personnalite et les motivations du candidat ;
• et sa compatibilite avec la culture d’entreprise et sa strategie d’acquisition de talents.

Evidemment, les reponses a la plupart questions contribueront a plusieurs categories. J’ai capacite a analyser le propos du candidat et des comportements observes pendant l’entretien fait part des talents du recruteur.Il n’est jamais seul face au defi. Notre recrutement data driven encourage le recrutement collaboratif. En ponderant leurs notations, des interviewers se rapprochent d’une decision d’embauche la plus objective possible.Les questions posees au candidat n’ont gui?re pour objectif de le “pieger”. L’experience candidat se a en grande part au cours de l’entretien d’embauche. Le recruteur qui adopte une position antagoniste ou condescendante risque la reputation de sa marque employeur.Mieux vaut favoriser une relation candidat de confiance. D’ailleurs, rien n’empeche des recruteurs d’elargir un questionnaire de recrutement tout le monde des talents recherches par l’entreprise. Mes candidats rejetes lors d’une premiere procedure arrivent souvent en tete de la reserve de talents de l’entreprise.

Valider les prerequis du poste

Mes processus de recrutement nos plus aboutis comprennent une etape de preselection avant la rencontre physique, telle qu’un entretien video differe. Si tel n’est gui?re le cas, Cela reste grand moment de valider les prerequis du poste.

• Pouvez-vous vous presenter ?

Entree en matiere traditionnelle, cette question demontre la capacite du candidat a valoriser son parcours. Un discours fluide et l’accent enfile sur les atouts les plus pertinents renseignent le recruteur sur les objectifs et la determination du candidat.

• Qu’est-ce concerne dans ce poste ?

Le candidat devoile ses motivations dans les grandes lignes, et le recruteur determine un compatibilite avec la vision de l’entreprise.C’est aussi l’occasion d’engager un premier echange et de confirmer implicitement au candidat que la place repond beaucoup a ses attentes. A lui d’ecouter attentivement la presentation des equipes RH et d’en tirer les conclusions qui s’imposent.

• Quelles seront les trois principales qualites ?
• Variante : Quels seront toutes vos trois principaux defauts / ces axes d’amelioration ?

Inutile de dire que le candidat qui se contentera de cliches (“Je suis trop perfectionniste”, vraiment ?) perd des points. C’est l’instant de prouver une volonte sincere d’echanger avec le recruteur. Celui-ci s’abstiendra d’ailleurs de tirer des conclusions hatives. L’objectif de cette question reste d’etablir une relation de confiance, pas de juger immediatement le caractere du candidat.

• Quelles seront toutes vos pretentions salariales ?

Les recruteurs ont une facheuse mode a aborder le sujet du salaire En plus en plus tard. Celle-ci devrait au contraire etre abordee des Notre preselection. D’une part, Afin de eviter toute perte de temps libre si les chiffres avances s’averent incompatibles. Et d’autre part, Afin de laisser aux deux parties moyen de reflechir a une marge de negociation (avantages, progression sites web de rencontres bbw salariale, etc).

• Quelles seront les disponibilites ?

On y crois moins, mais les disponibilites professionnelles et personnelles du candidat peuvent s’averer eliminatoires. Cela reste pourquoi pas possible que le candidat soit soumis a 1 long preavis, ou que l’entreprise ne propose jamais un equilibre vie technique / vie privee satisfaisant. Cette question logistique va aussi inspirer des arguments de negociation salariale.

Tester les competences et l’experience du candidat

Les tests de recrutement sont une autre etape cruciale d’un processus objective. Si celui-ci ne prevoit aucun test de competences, de personnalite, ou meme de validation de l’experience, le recruteur pourra opter pour d’utiliser l’entretien a cet escient.

• Do you speak English ?
• Variante : Combien font 325 x 12 ? Ou se degote l’erreur dans votre ligne de code ?

Notre candidat beaucoup prepare se doute que ses competences seront peut-etre mises a l’epreuve pendant l’entretien, surtout si le processus ne prevoit aucun test RH. Et son expertise pourrait lui permettre de repondre sans difficultes.Le recruteur risque pourtant d’envoyer un signal negatif au candidat. Pretend-t-il vraiment prendre la mesure de l’ensemble de ses talents en plusieurs questions rapides ? Il donne plutot l’impression desagreable de chercher a “pieger” son interlocuteur.Bref : rien ne remplace un test de recrutement realise dans de bonnes conditions.

• Combien pensez-vous qu’il y a de McDonald’s en France ?
• Variante : Comment vous echapperiez-vous d’une voiture en flammes ? Qui va etre notre futur Premier Ministre ? Ou toute question pseudo-cryptique du meme acabit.

Typiques de certains secteurs tels que le conseil en strategie, ces “enigmes” testent surtout les nerfs du candidat. Et pourquoi pas ! Le sang-froid et l’eloquence sont indispensables a quantite de metiers. Elles valident aussi les capacites de raisonnement, ainsi qu’une certaine culture generale.Malheureusement, nos candidats des plus matures apprecient rarement nos “petits jeux” auxquels des recruteurs semblent se preter a leurs depens. Pour tester les memes talents, mieux coi»te opter Afin de une une etude de cas en rapport avec le poste. Ou mieux : gamifier l’entretien d’embauche et renforcer l’experience candidat.